На вебінарі дізнаєтеся, як лікарні деталізувати стратегічний план свого розвитку і, за потреби, скоригувати його відповідно до ролі в спроможній мережі після того, як МОЗ погодить плани госпітальних округів. Лектор пояснить:

• як підготувати операційний план на 2023 рік з огляду на ситуацію;
• як оцінити відповідність лікарні вимогам згідно з базовим переліком напрямів медичного обслуговування;
• як визначити місце лікарні в маршрутах пацієнтів за пріоритетними напрямами.

Окрім того, лікарня має навчитися розраховувати цільові показники своєї діяльності. Усе це зумовлює потребу провести поглиблений аналіз роботи лікарні, виміряти базові значення обраних стратегічних та операційних показників у 2023 році, оцінити власну організаційну спроможність, спланувати реорганізацію та подбати про матеріальне забезпечення лікарні.

Лікарні — учасники деяких пілотних проєктів уже пройшли цей шлях. Водночас частина медзакладів лишиться поза спроможною мережею. Та й стратегічні плани розвитку потрібні не лише лікарням. Про це теж поговоримо на вебінарі. Реєструйтеся — буде дуже цікаво!

Для знайомства перегляньте рекомендації лектора до теми «Як розробити стратегічний план розвитку лікарні спроможної мережі» в системі «Експертус Медзаклад». А також дивіться запис попереднього вебінару «Як розробити стратегічний план розвитку закладу охорони здоров’я».