Мої заходи
Активувати код доступу
Організація роботи медзакладу за ПМГ: від контрактування до фінансового результату

Організація роботи медзакладу за ПМГ: від контрактування до фінансового результату

Переглядів
6989
Учасників
526

Запрошуємо на вебінар, на якому покроково пройдемо весь шлях роботи з НСЗУ — від розгляду умов співпраці до побудови системних процесів у медзакладі. Розберемо, із чого має починатися організація роботи за Програмою медичних гарантій (ПМГ), як розподілити відповідальність, вибудувати контрактування, звітність, контроль оплат, роботу з розшифровками та змінами правил, а далі — як об’єднати все це в єдину керовану систему з регулярним контролем, аналітикою та зрозумілими зонами відповідальності.

Вебінар орієнтований на керівників медзакладів, медичних директорів, заступників керівника та керівників підрозділів, які відповідають за роботу медзакладу в межах ПМГ.

Програма

  • Контрактування та виконання вимог НСЗУ
  • Організація звітності
  • Контроль грошового потоку (звіти, репорти, рекаунти, перерахунки та остаточні виплати)
  • Робота з розшифровками НСЗУ
  • Внутрішнє навчання та управління змінами
  • Система регулярного управлінського контролю
  • Статистика та фінансова аналітика
  • Управління ризиками ПМГ
  • Розподіл відповідальності

У межах програми розглянемо:

  • Як контролювати відповідність вимогам пакетів, зміни умов та ризики майбутнього контрактування
  • Як побудувати процес від створення медичних записів до включення послуг у звіт НСЗУ, хто і на якому етапі повинен здійснювати контроль
  • Як розуміти, на якому етапі кошти і чому фактичне фінансування може відрізнятися від очікуваного
  • Як аналізувати зараховані та незараховані послуги, помилки, тарифи, коефіцієнти та причини фінансових втрат
  • Як відстежувати зміни в ПМГ, оцінювати їх вплив на роботу медзакладу, адаптувати внутрішні процеси та швидко доводити нові правила до працівників
  • Які показники керівництво медзакладу має бачити щотижня та щомісяця, щоб своєчасно помічати проблеми
  • Як аналізувати обсяги медичної допомоги, структуру послуг, фінансування пакетів, результати підрозділів і виконавців, помилки та втрати
  • Як системно працювати з ризиками незарахування послуг, невідповідності вимогам, втрати коефіцієнтів, моніторингів НСЗУ та змін правил
  • Хто в медзакладі має бути власником процесу роботи за ПМГ і як побудувати взаємодію між усіма службами, залученими до співпраці з НСЗУ

Лектори

Вебінар від експертно-правової системи

Схожі заходи

Old Content START

11-09-2026
15:00

Програма

Запрошуємо на вебінар, на якому покроково пройдемо весь шлях роботи з НСЗУ — від розгляду умов співпраці до побудови системних процесів у медзакладі. Розберемо, із чого має починатися організація роботи за Програмою медичних гарантій (ПМГ), як розподілити відповідальність, вибудувати контрактування, звітність, контроль оплат, роботу з розшифровками та змінами правил, а далі — як об’єднати все це в єдину керовану систему з регулярним контролем, аналітикою та зрозумілими зонами відповідальності.

Вебінар орієнтований на керівників медзакладів, медичних директорів, заступників керівника та керівників підрозділів, які відповідають за роботу медзакладу в межах ПМГ.

Вебінар від експертно-правової системи

Взяти участь

Безплатно